{"id":707,"date":"2024-12-05T10:11:03","date_gmt":"2024-12-05T09:11:03","guid":{"rendered":"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/?p=707"},"modified":"2024-12-05T12:49:06","modified_gmt":"2024-12-05T11:49:06","slug":"resume-la-methode-livementor-alexandre-dana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/","title":{"rendered":"R\u00e9sum\u00e9 : La M\u00e9thode LiveMentor \u2013 Alexandre Dana"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.amazon.fr\/m%25C3%25A9thode-LiveMentor-Alexandre-Dana\/dp\/2379350493?&amp;_encoding=UTF8&amp;tag=mistfanj-21&amp;linkCode=ur2&amp;linkId=6dedc9e54536ec4dab08dbcc00d5c8d0&amp;camp=1642&amp;creative=6746\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-711 size-medium\" src=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Couverture-La-Methode-LiveMentor-\u2013-Alexandre-Dana-194x300.jpg\" alt=\"\" width=\"194\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Couverture-La-Methode-LiveMentor-\u2013-Alexandre-Dana-194x300.jpg 194w, https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Couverture-La-Methode-LiveMentor-\u2013-Alexandre-Dana.jpg 661w\" sizes=\"(max-width: 194px) 100vw, 194px\" \/><\/a>Alexandre Dana est le fondateur et CEO de LiveMentor ; un organisme de r\u00e9f\u00e9rence dans l&rsquo;accompagnement d&rsquo;entrepreneurs en France. Dans son livre, <a href=\"https:\/\/www.amazon.fr\/m%25C3%25A9thode-LiveMentor-Alexandre-Dana\/dp\/2379350493?&amp;_encoding=UTF8&amp;tag=mistfanj-21&amp;linkCode=ur2&amp;linkId=6dedc9e54536ec4dab08dbcc00d5c8d0&amp;camp=1642&amp;creative=6746\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La M\u00e9thode LiveMentor<\/a>, il partage ses conseils pour aider les porteurs de projets \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s. Le contenu s\u2019organise autour de 12 \u00e9tapes pour lesquelles nous allons essayer d\u2019extraire les grands principes dans cette synth\u00e8se. C\u2019est parti<\/span><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Video\" >Vid\u00e9o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Version_audio\" >Version audio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Fiche_de_lecture\" >Fiche de lecture<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Resume_La_Methode_LiveMentor\" >R\u00e9sum\u00e9 : La M\u00e9thode LiveMentor<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Quest_ce_que_la_methode_LiveMentor\" >Qu\u2019est ce que la m\u00e9thode LiveMentor ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_1_identifier_son_alignement\" >Etape 1 : identifier son alignement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_2_Trouver_linspiration\" >Etape 2 : Trouver l\u2019inspiration<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_3_Construire_son_equipe\" >Etape 3 : Construire son \u00e9quipe<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_4_Avoir_une_vision_forte\" >Etape 4 : Avoir une vision forte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_5_Saffirmer_pour_avancer\" >Etape 5 : S\u2019affirmer pour avancer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_6_%E2%80%93_Agir_efficacement\" >Etape 6 &#8211; Agir efficacement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_7_Definir_sa_valeur\" >Etape 7 : D\u00e9finir sa valeur<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_8_Viser_la_qualite\" >Etape 8 : Viser la qualit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_9_Aimer_le_marketing\" >Etape 9 : Aimer le marketing<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_10_Federer_une_communaute\" >Etape 10 : F\u00e9d\u00e9rer une communaut\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_11_%E2%80%93_Developper_des_systemes\" >Etape 11 &#8211; D\u00e9velopper des syst\u00e8mes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Etape_12_Entreprendre_tout_au_long_de_sa_vie\" >Etape 12 : Entreprendre tout au long de sa vie<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/#Pour_telecharger_les_fiches_de_lecture\" >Pour t\u00e9l\u00e9charger les fiches de lecture<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Video\"><\/span><strong>Vid\u00e9o<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><iframe title=\"La M\u00e9thode LiveMentor - Alexandre Dana (R\u00e9sum\u00e9)\" width=\"525\" height=\"295\" data-src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/DeCtCF4gXm0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; 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--smush-placeholder-aspect-ratio: 1131\/637;\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/les-fiches-de-lecture\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Consulter \/ T\u00e9l\u00e9charger<\/span><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resume_La_Methode_LiveMentor\"><\/span><strong>R\u00e9sum\u00e9 : La M\u00e9thode LiveMentor<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quest_ce_que_la_methode_LiveMentor\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019est ce que la m\u00e9thode LiveMentor ?<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les 12 \u00e9tapes de la p\u00e9dagogie LiveMentor correspondent aux grandes phases qu&rsquo;un entrepreneur peut traverser. Le livre est une exp\u00e9rience de coaching grandeur nature. L\u2019auteur partage une \u00e9tude de cas, des conseils, des exercices pratiques et un retour d\u2019exp\u00e9rience inspirant d\u2019un entrepreneur pour chacune des 12 \u00e9tapes.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_1_identifier_son_alignement\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 1 : identifier son alignement<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le chapitre d\u00e9bute par l\u2019histoire de Marion, une chef de projet au d\u00e9partement ressources humaines. Elle explique \u00eatre malheureuse dans son travail mais n\u2019ose pas le quitter.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour l\u2019auteur, ce blocage est commun \u00e0 de nombreuses personnes. Pour le surmonter, il convient de se reconnecter \u00e0 ce qui nous anime profond\u00e9ment. Autrement dit, il faut aligner ses paroles, ses actes, ses objectifs, ses valeurs, les r\u00e9alisations que l\u2019on veut voir aboutir et les moyens que l\u2019on a pour y parvenir.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 affirmer son d\u00e9salignement en verbalisant le probl\u00e8me pour lui donner une r\u00e9alit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ensuite il est n\u00e9cessaire de prendre pleinement la mesure de ses envies profondes avant d\u2019entreprendre toute action concr\u00e8te.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour ce faire, il est judicieux de lister les points positifs sur lesquels on pourra s\u2019appuyer pour se lancer dans une nouvelle direction. Par points positifs l\u2019auteur entend :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">nos comp\u00e9tences<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">nos forces<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">nos passions<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">notre r\u00e9seau<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">nos ressources<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les entrepreneurs qui se concentrent sur leurs forces obtiennent de bien meilleurs r\u00e9sultats que ceux qui tentent de gommer toutes leurs faiblesses.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_2_Trouver_linspiration\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 2 : Trouver l\u2019inspiration<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alexandre Dana prend l\u2019exemple de Julien, un porteur de projet, qui ne parvient pas \u00e0 trouver et affirmer son alignement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour contourner cette difficult\u00e9, la cl\u00e9 est de s\u2019entourer de personnes inspirantes et de recueillir leurs conseils.\u00a0 En demandant \u00e0 la bonne personne, on gagne du temps et une quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie non n\u00e9gligeable.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il existe plusieurs mani\u00e8res de rencontrer les personnes qui nous inspirent :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">le r\u00e9seau social Linkedin<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;annuaire Malt<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les groupes Facebook<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les espaces de coworking<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les incubateurs\u2026<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour approcher les bonnes personnes, il peut aussi \u00eatre judicieux de demander \u00e0 son entourage <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">car il n\u2019y a jamais que 5 personnes entre nous (dont la plus proche est l\u2019une de nos connaissances personnelles ou professionnelles) et la personne que l\u2019on souhaite rencontrer.\u00a0 Il est souvent plus facile de contacter les personnes qui partagent les m\u00eames valeurs, r\u00e9f\u00e9rences et passions que nous.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voici cinq astuces pour faciliter la prise de contact :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Parler de connaissances communes<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9viter de parler comme un vendeur. Le message doit \u00eatre \u201cvoici ce que je fais, j\u2019aime ce que vous faites et j\u2019aimerais pouvoir vous rencontrer pour \u00e9couter votre histoire\u201d<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00catre concis en prenant contact en 5 phrases maximum.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Faire gagner du temps \u00e0 son interlocuteur<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Soigner la forme<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour reprendre l\u2019id\u00e9e de l\u2019auteur, il faut \u201ccommencer par une qu\u00eate d\u2019alignement. Une fois qu\u2019on a identifi\u00e9 la voie qui nous correspond r\u00e9ellement, il est important de la consolider en partant \u00e0 la rencontre de personnes inspirantes, car c\u2019est cette phase d\u2019inspiration qui ancre d\u00e9finitivement le projet, d\u00e9multiplie les forces et acc\u00e9l\u00e8re les succ\u00e8s.\u201d<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_3_Construire_son_equipe\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 3 : Construire son \u00e9quipe<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce chapitre aborde la question de savoir s\u2019il est pr\u00e9f\u00e9rable de prendre un associ\u00e9 ou de cheminer seul. L\u2019auteur illustre ses propos par l\u2019histoire de Markus, le cofondateur d\u2019un restaurant \u00e0 Copenhague.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alexandre Dana explique que l\u2019une des premi\u00e8res raisons de l\u2019\u00e9chec d\u2019une cr\u00e9ation d\u2019entreprise r\u00e9side dans les conflits entre fondateurs. Les erreurs des entrepreneurs viennent souvent de l\u2019un de ces trois facteurs :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ne pas s\u2019associer pour les bonnes raisons<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ne pas tester si l\u2019association fonctionne<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ne pas travailler sur la collaboration<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En tout cas, voici plusieurs pistes pour \u00e9viter ces erreurs :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Communiquer pour trouver l\u2019associ\u00e9 ad\u00e9quat. Pour ce faire, l\u2019auteur pr\u00e9sente 12 questions \u00e0 poser \u00e0 un potentiel partenaire (ex : quelles sont tes attentes financi\u00e8res ? Qu\u2019est-ce qui te d\u00e9plait chez moi ? ou quel est ton mode d\u2019organisation privil\u00e9gi\u00e9 ?\u2026 )<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mettre par \u00e9crit qui doit faire quoi, avec un calendrier et une r\u00e9partition juste du travail.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tester l\u2019association le temps d\u2019un week-end puis durant deux mois. C\u2019est le moment de se r\u00e9partir les t\u00e2ches et de discuter honn\u00eatement des pr\u00e9f\u00e9rences de chacun.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00e9voir une heure par semaine pour faire le point de mani\u00e8re informelle pour parler de tout et de rien. Les associ\u00e9s doivent s\u2019\u00e9couter et s\u2019entraider autant que possible pour continuer \u00e0 faire fonctionner leur association.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9server une demi-journ\u00e9e par mois pour se retrouver autour d\u2019un moment structur\u00e9. L\u2019objectif est de sortir la t\u00eate du guidon et d\u2019adopter un point de vue global sur l\u2019entreprise<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_4_Avoir_une_vision_forte\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 4 : Avoir une vision forte<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A travers l\u2019histoire de Kilian et Valentin, auteurs du blog \u201cLe Grand Voyage\u201d, on d\u00e9couvre l\u2019importance de ne pas confondre vision de vie et vision du projet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La vision de vie de ces deux entrepreneurs revient \u00e0 travailler en ligne, pour conserver ce qu\u2019ils adorent par-dessus tout : vivre en voyageant. Le probl\u00e8me est que ce qui structure un d\u00e9veloppement personnel ne suffit pas \u00e0 structurer une entreprise. Il convient plut\u00f4t d\u2019avoir une vision forte de son projet.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une vision forte s&rsquo;exprime par l\u2019identification des gens avec qui l\u2019on travaille, pourquoi on travaille, quand on travaille, dans quelles conditions et dans quels buts.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une vision ad\u00e9quate pr\u00e9sente cinq b\u00e9n\u00e9fices :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">maintenir sa motivation sur le long terme.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">donner la direction.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ne pas se disperser.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00e9d\u00e9rer une \u00e9quipe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">attirer des clients fid\u00e8les.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019id\u00e9al est d\u2019\u00e9crire la vision de son projet sur une seule et unique page.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_5_Saffirmer_pour_avancer\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 5 : S\u2019affirmer pour avancer<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019auteur s&rsquo;appuie sur l\u2019histoire de Manon, m\u00e9decin et cr\u00e9atrice d\u2019une cha\u00eene d\u2019histoire sur YouTube, qui avait peur de se lancer.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rien n\u2019arrive par miracle \u00e0 celui qui reste paralys\u00e9. C\u2019est pourquoi il est indispensable de s\u2019affirmer afin d\u2019avancer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cl\u00e9 est de recueillir des retours positifs sur son travail pour se donner confiance. Voici quelques pistes :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dresser la liste de ses r\u00e9ussites<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">chercher \u00e0 \u00e9largir constamment son cercle et \u00e0 s\u2019entourer de personnes qui peuvent nous aider.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se projeter dans le futur tout en identifiant le co\u00fbt de l\u2019inaction<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Accepter l\u2019\u00e9chec comme moyen d\u2019apprentissage<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Continuer d\u2019agir et d\u2019avancer<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_6_%E2%80%93_Agir_efficacement\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 6 &#8211; Agir efficacement<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019histoire de Mehdi, freelance en facilitation graphique ,illustre le probl\u00e8me de nombreux entrepreneurs : le sentiment de ne pas \u00eatre productif.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La productivit\u00e9 est la r\u00e9alisation d\u2019un maximum de t\u00e2ches dans un laps de temps donn\u00e9. L\u2019id\u00e9al est d\u2019allier l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00eatre efficace, c\u2019est atteindre ses objectifs, peu importe les ressources utilis\u00e9es.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00eatre efficient, c\u2019est optimiser ses ressources dans le but d\u2019\u00eatre efficace (m\u00eame si l\u2019on n\u2019atteint pas ses objectifs).\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour \u00eatre productif, il est primordial de d\u00e9finir ses priorit\u00e9s<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019est-ce qui compte vraiment dans mon projet ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019est-ce qui me pla\u00eet dans ce projet ?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019est-ce que je reporte toujours au lendemain ?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quel est le prochain goulet d\u2019\u00e9tranglement (ce qui va bloquer le d\u00e9veloppement du projet) ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019est-ce que je dois arr\u00eater de faire d\u00e8s demain pour cesser de perdre mon temps ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ensuite, il convient de planifier ses actions prioritaires et se forcer \u00e0 agir.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_7_Definir_sa_valeur\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 7 : D\u00e9finir sa valeur<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alexandre Dana s\u2019appuie sur l\u2019histoire de Julie, freelance en communication, pour illustrer la peur d\u2019aborder les questions d\u2019argent avec ses clients. Il partage ensuite ses conseils pour lever les blocages et bien d\u00e9finir sa valeur.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De son point de vue, la valeur est une question personnelle de diff\u00e9renciation, de marge et d\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il sugg\u00e8re d\u2019\u00e9viter la course au bas de gamme. Se vendre deux fois plus cher permet de passer deux fois plus de temps \u00e0 am\u00e9liorer ses comp\u00e9tences et sa pratique. A ce propos, il est pr\u00e9f\u00e9rable de se vendre cher quitte \u00e0 changer de clients plut\u00f4t que de baisser ses prix.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quoiqu\u2019il en soit, le but d\u2019un entrepreneur est de trouver des solutions \u00e0 un probl\u00e8me identifi\u00e9, puis de pr\u00e9senter la valeur de ces solutions. A ce propos, voici quatre conseils :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Communiquer au client le travail n\u00e9cessaire derri\u00e8re la valeur produite<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9couter son client d\u00e8s les premiers \u00e9changes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Toujours proposer plusieurs options de prix pour permettre au client de se repr\u00e9senter la valeur des choses.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rassurer, encore et toujours.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_8_Viser_la_qualite\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 8 : Viser la qualit\u00e9<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le chapitre d\u00e9bute par l\u2019histoire d\u2019\u00c9lo\u00efse, g\u00e9rante du blog \u201cMes meilleures nuits\u201d qui ne parvient pas \u00e0 se d\u00e9marquer de la concurrence. Son activit\u00e9 se tasse \u00e0 cause des concurrents qui arrivent progressivement sur son march\u00e9. Le probl\u00e8me est qu\u2019il lui est impossible de se d\u00e9marquer car elle n\u2019a pas de temps et doit se focaliser sur son chiffre d&rsquo;affaires.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour l\u2019auteur la cl\u00e9 est de viser la qualit\u00e9. Cela se traduit par diverses actions :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permettre aux clients d\u2019exprimer leurs attentes sur les produits<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prendre le temps de cr\u00e9er des relations, au lieu de g\u00e9n\u00e9rer du chiffre d\u2019affaires,\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00e2tir un service client m\u00e9morable<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er des relations de confiance avec ses fournisseurs\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En parall\u00e8le, l\u2019auteur sugg\u00e8re de se cr\u00e9er un univers singulier en offrant \u00e0 ses clients une histoire ou une sp\u00e9cificit\u00e9.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_9_Aimer_le_marketing\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 9 : Aimer le marketing<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isabelle, naturopathe, en statut micro-entrepreneur, pr\u00e9sente ses difficult\u00e9s pour vendre sans renier ses valeurs.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alexandre Dana s\u2019applique alors \u00e0 d\u00e9finir la notion de marketing g\u00e9n\u00e9reux. D&rsquo;apr\u00e8s ses mots : \u201cLe vrai marketing est g\u00e9n\u00e9reux et plein de bonnes intentions.\u201d\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il faut comprendre par l\u00e0 qu\u2019un entrepreneur doit s\u2019adresser \u00e0 la plus petite audience viable et d\u00e9livrer des messages anticip\u00e9s, personnels et pertinents \u00e0 des personnes qui ont explicitement signifi\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cl\u00e9 est de partager ses savoirs, cr\u00e9er des conversations et penser sa communication comme un moyen de r\u00e9pondre \u00e0 des probl\u00e8mes, et non comme de la pure prospection commerciale. Voici plusieurs conseils \u00e0 ce sujet :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9diger une newsletter pour communiquer avec ses clients et prospects<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9crire des articles invit\u00e9s pour cr\u00e9er des relations durables avec des partenaires potentiels ou des acteurs de son \u00e9cosyst\u00e8me.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er des sondages ou des p\u00e9titions en demandant l\u2019adresse mail des participants afin de faire grandir sa base de prospects<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En tout cas, il faut noter que le mail reste le moyen le plus efficace pour partager une newsletter r\u00e9ellement authentique. Plus la newsletter est r\u00e9guli\u00e8re, plus le succ\u00e8s est certain !<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019auteur prend l\u2019exemple de Tim Ferriss qui \u00e9crit chaque semaine \u00e0 plus d\u2019un million de lecteurs pour partager ses lectures du moment, ses s\u00e9ries Netflix pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es, l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de ses projets ou sa marque de r\u00e9f\u00e9rence pour les couteaux de cuisine.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_10_Federer_une_communaute\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 10 : F\u00e9d\u00e9rer une communaut\u00e9<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A travers l\u2019histoire d\u2019Aminata, fondatrice du m\u00e9dia \u00ab Cosm\u00e9tiques Naturels\u201d, l\u2019auteur nous montre l\u2019importance de cr\u00e9er une audience fid\u00e8le.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises ne se construisent plus autour d\u2019un produit, mais autour d\u2019une communaut\u00e9 . A ce propos, une tribu est une solide barri\u00e8re \u00e0 l\u2019entr\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alexandre Dana conseille de cr\u00e9er et nourrir son audience le plus t\u00f4t possible, avant m\u00eame de lancer son activit\u00e9\/service\/produit.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019id\u00e9e est de r\u00e9diger du contenu de qualit\u00e9 via des articles, des vid\u00e9os pour cr\u00e9er une audience autour de valeurs communes. Ensuite, il faut f\u00e9d\u00e9rer cette audience. L\u2019auteur recommande alors de cr\u00e9er un groupe priv\u00e9 Facebook et de s\u2019appuyer sur les membres actifs pour le d\u00e9velopper.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_11_%E2%80%93_Developper_des_systemes\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 11 &#8211; D\u00e9velopper des syst\u00e8mes<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au fur et \u00e0 mesure de leurs projets, de nombreux entrepreneurs commencent \u00e0 sentir la fatigue. C\u2019est ce qu\u2019illustre l\u2019histoire de Violaine et Paul, propri\u00e9taires du restaurant L\u2019Escale, \u00e0 Arcachon.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le fait de construire des syst\u00e8mes est un moyen de lutter contre cette difficult\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alexandre Dana recommande de regarder\u00a0 la vie d\u2019un projet entrepreneurial sous trois aspects :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La casquette de l\u2019entrepreneur afin d\u2019entretenir la vision<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La casquette du manager pour orchestrer les choses. Le manager range, organise et fait des plans et permet \u00e0 l\u2019entrepreneur de ne pas exploser en vol<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La casquette du technicien pour vivre dans le moment pr\u00e9sent. Le technicien est celui qui fait<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quoiqu\u2019il en soit, un entrepreneur doit viser l\u2019objectif de transformer son entreprise en une entit\u00e9 ind\u00e9pendante.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un cr\u00e9ateur doit chercher \u00e0 se r\u00e9organiser dans le but de simplifier son activit\u00e9 et travailler moins. Pour ce faire, il doit mettre en place des syst\u00e8mes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voici plusieurs pistes \u00e0 ce sujet :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9liminer et dire non pour se focaliser sur les t\u00e2ches qui comptent le plus\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Automatiser des actions r\u00e9p\u00e9titives via des outils et des process<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9l\u00e9guer en construisant une \u00e9quipe autour de valeurs, en d\u00e9cidant ensemble de grands choix strat\u00e9giques et en cr\u00e9ant une multitude de liens individuels de confiance.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etape_12_Entreprendre_tout_au_long_de_sa_vie\"><\/span><em><span style=\"font-weight: 400;\">Etape 12 : Entreprendre tout au long de sa vie<\/span><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans ce dernier chapitre, on suit Damien, un entrepreneur r\u00e9cidiviste, dont le parcours illustre l\u2019importance d\u2019entreprendre tout au long de sa vie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019auteur explique que le succ\u00e8s financier est rarement l\u2019objectif ultime de l\u2019entrepreneur. Un fois le pied dans l&rsquo;entrepreneuriat, un cr\u00e9ateur cherchera toujours \u00e0 d\u00e9velopper d\u2019autres projets.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En g\u00e9n\u00e9ral, les entrepreneurs se lancent dans une strat\u00e9gie de l\u2019araign\u00e9e. Il d\u00e9veloppent une galaxie d\u2019entreprises qui se renforcent et se nourrissent mutuellement.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span><strong>Conclusion<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bien, pour r\u00e9sumer et conclure, reprenons les 12 \u00e9tapes d\u2019un projet entrepreneurial :\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identifier son alignement<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trouver l\u2019inspiration<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Construire son \u00e9quipe<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avoir une vision forte<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">S&rsquo;affirmer pour avancer<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Agir efficacement<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finir sa valeur<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Viser la qualit\u00e9<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aimer le marketing<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00e9d\u00e9rer une communaut\u00e9<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9velopper des syst\u00e8mes<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entreprendre tout au long de sa vie<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Attention toutefois car Alexandre Dana pr\u00e9cise que la r\u00e9alit\u00e9 entrepreneuriale est bien plus chaotique, bouillonnante et impr\u00e9vue que ces 12 \u00e9tapes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">_______________<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Lien affili\u00e9 Amazon : <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.amazon.fr\/m%25C3%25A9thode-LiveMentor-Alexandre-Dana\/dp\/2379350493?&amp;_encoding=UTF8&amp;tag=mistfanj-21&amp;linkCode=ur2&amp;linkId=6dedc9e54536ec4dab08dbcc00d5c8d0&amp;camp=1642&amp;creative=6746\"><span style=\"font-weight: 400;\">La M\u00e9thode LiveMentor &#8211; Alexandre Dana<\/span><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pour_telecharger_les_fiches_de_lecture\"><\/span><b>Pour t\u00e9l\u00e9charger les fiches de lecture<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-102 lazyload\" data-src=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/P04-Illustration-du-site-Fiches-de-lecture-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"778\" height=\"438\" data-srcset=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/P04-Illustration-du-site-Fiches-de-lecture-300x169.jpg 300w, https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/P04-Illustration-du-site-Fiches-de-lecture-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/P04-Illustration-du-site-Fiches-de-lecture-768x432.jpg 768w, https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/P04-Illustration-du-site-Fiches-de-lecture-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/P04-Illustration-du-site-Fiches-de-lecture.jpg 1920w\" data-sizes=\"(max-width: 706px) 89vw, (max-width: 767px) 82vw, 740px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 778px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 778\/438;\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/les-fiches-de-lecture\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consultez les fiches<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">_______________<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Retour sur la page du projet <\/span><a href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9sum\u00e9s de livre<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alexandre Dana est le fondateur et CEO de LiveMentor ; un organisme de r\u00e9f\u00e9rence dans l&rsquo;accompagnement d&rsquo;entrepreneurs en France. Dans son livre, La M\u00e9thode LiveMentor, il partage ses conseils pour aider les porteurs de projets \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s. Le contenu s\u2019organise autour de 12 \u00e9tapes pour lesquelles nous allons essayer d\u2019extraire les grands principes dans cette synth\u00e8se. C\u2019est parti Vid\u00e9o Version audio Fiche de lecture Consulter \/ T\u00e9l\u00e9charger R\u00e9sum\u00e9 : La M\u00e9thode LiveMentor Qu\u2019est ce que la m\u00e9thode LiveMentor ? Les 12 \u00e9tapes de la p\u00e9dagogie LiveMentor correspondent aux grandes phases qu&rsquo;un entrepreneur peut traverser. Le livre est une exp\u00e9rience de coaching grandeur nature. L\u2019auteur partage une \u00e9tude de cas, des conseils, des exercices pratiques et un retour d\u2019exp\u00e9rience inspirant d\u2019un entrepreneur pour chacune des 12 \u00e9tapes. Etape 1 : identifier son alignement Le chapitre d\u00e9bute par l\u2019histoire de Marion, une chef de projet au d\u00e9partement ressources humaines. Elle explique \u00eatre malheureuse dans son travail mais n\u2019ose pas le quitter. Pour l\u2019auteur, ce blocage est commun \u00e0 de nombreuses personnes. Pour le surmonter, il convient de se reconnecter \u00e0 ce qui nous anime profond\u00e9ment. Autrement dit, il faut aligner ses paroles, ses actes, ses objectifs, ses valeurs, les r\u00e9alisations que l\u2019on veut voir aboutir et les moyens que l\u2019on a pour y parvenir. La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 affirmer son d\u00e9salignement en verbalisant le probl\u00e8me pour lui donner une r\u00e9alit\u00e9.\u00a0 Ensuite il est n\u00e9cessaire de prendre pleinement la mesure de ses envies profondes avant d\u2019entreprendre toute action concr\u00e8te. Pour ce faire, il est judicieux de lister les points positifs sur lesquels on pourra s\u2019appuyer pour se lancer dans une nouvelle direction. Par points positifs l\u2019auteur entend :\u00a0 nos comp\u00e9tences nos forces nos passions notre r\u00e9seau nos ressources Les entrepreneurs qui se concentrent sur leurs forces obtiennent de bien meilleurs r\u00e9sultats que ceux qui tentent de gommer toutes leurs faiblesses. Etape 2 : Trouver l\u2019inspiration Alexandre Dana prend l\u2019exemple de Julien, un porteur de projet, qui ne parvient pas \u00e0 trouver et affirmer son alignement. Pour contourner cette difficult\u00e9, la cl\u00e9 est de s\u2019entourer de personnes inspirantes et de recueillir leurs conseils.\u00a0 En demandant \u00e0 la bonne personne, on gagne du temps et une quantit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie non n\u00e9gligeable. Il existe plusieurs mani\u00e8res de rencontrer les personnes qui nous inspirent :\u00a0 le r\u00e9seau social Linkedin L&rsquo;annuaire Malt Les groupes Facebook Les espaces de coworking Les incubateurs\u2026 Pour approcher les bonnes personnes, il peut aussi \u00eatre judicieux de demander \u00e0 son entourage car il n\u2019y a jamais que 5 personnes entre nous (dont la plus proche est l\u2019une de nos connaissances personnelles ou professionnelles) et la personne que l\u2019on souhaite rencontrer.\u00a0 Il est souvent plus facile de contacter les personnes qui partagent les m\u00eames valeurs, r\u00e9f\u00e9rences et passions que nous. Voici cinq astuces pour faciliter la prise de contact :\u00a0 Parler de connaissances communes \u00c9viter de parler comme un vendeur. Le message doit \u00eatre \u201cvoici ce que je fais, j\u2019aime ce que vous faites et j\u2019aimerais pouvoir vous rencontrer pour \u00e9couter votre histoire\u201d \u00catre concis en prenant contact en 5 phrases maximum. Faire gagner du temps \u00e0 son interlocuteur Soigner la forme Pour reprendre l\u2019id\u00e9e de l\u2019auteur, il faut \u201ccommencer par une qu\u00eate d\u2019alignement. Une fois qu\u2019on a identifi\u00e9 la voie qui nous correspond r\u00e9ellement, il est important de la consolider en partant \u00e0 la rencontre de personnes inspirantes, car c\u2019est cette phase d\u2019inspiration qui ancre d\u00e9finitivement le projet, d\u00e9multiplie les forces et acc\u00e9l\u00e8re les succ\u00e8s.\u201d Etape 3 : Construire son \u00e9quipe Ce chapitre aborde la question de savoir s\u2019il est pr\u00e9f\u00e9rable de prendre un associ\u00e9 ou de cheminer seul. L\u2019auteur illustre ses propos par l\u2019histoire de Markus, le cofondateur d\u2019un restaurant \u00e0 Copenhague. Alexandre Dana explique que l\u2019une des premi\u00e8res raisons de l\u2019\u00e9chec d\u2019une cr\u00e9ation d\u2019entreprise r\u00e9side dans les conflits entre fondateurs. Les erreurs des entrepreneurs viennent souvent de l\u2019un de ces trois facteurs :\u00a0 Ne pas s\u2019associer pour les bonnes raisons Ne pas tester si l\u2019association fonctionne Ne pas travailler sur la collaboration En tout cas, voici plusieurs pistes pour \u00e9viter ces erreurs :\u00a0 Communiquer pour trouver l\u2019associ\u00e9 ad\u00e9quat. Pour ce faire, l\u2019auteur pr\u00e9sente 12 questions \u00e0 poser \u00e0 un potentiel partenaire (ex : quelles sont tes attentes financi\u00e8res ? Qu\u2019est-ce qui te d\u00e9plait chez moi ? ou quel est ton mode d\u2019organisation privil\u00e9gi\u00e9 ?\u2026 ) Mettre par \u00e9crit qui doit faire quoi, avec un calendrier et une r\u00e9partition juste du travail. Tester l\u2019association le temps d\u2019un week-end puis durant deux mois. C\u2019est le moment de se r\u00e9partir les t\u00e2ches et de discuter honn\u00eatement des pr\u00e9f\u00e9rences de chacun. Pr\u00e9voir une heure par semaine pour faire le point de mani\u00e8re informelle pour parler de tout et de rien. Les associ\u00e9s doivent s\u2019\u00e9couter et s\u2019entraider autant que possible pour continuer \u00e0 faire fonctionner leur association. R\u00e9server une demi-journ\u00e9e par mois pour se retrouver autour d\u2019un moment structur\u00e9. L\u2019objectif est de sortir la t\u00eate du guidon et d\u2019adopter un point de vue global sur l\u2019entreprise Etape 4 : Avoir une vision forte A travers l\u2019histoire de Kilian et Valentin, auteurs du blog \u201cLe Grand Voyage\u201d, on d\u00e9couvre l\u2019importance de ne pas confondre vision de vie et vision du projet. La vision de vie de ces deux entrepreneurs revient \u00e0 travailler en ligne, pour conserver ce qu\u2019ils adorent par-dessus tout : vivre en voyageant. Le probl\u00e8me est que ce qui structure un d\u00e9veloppement personnel ne suffit pas \u00e0 structurer une entreprise. Il convient plut\u00f4t d\u2019avoir une vision forte de son projet.\u00a0 Une vision forte s&rsquo;exprime par l\u2019identification des gens avec qui l\u2019on travaille, pourquoi on travaille, quand on travaille, dans quelles conditions et dans quels buts.\u00a0 Une vision ad\u00e9quate pr\u00e9sente cinq b\u00e9n\u00e9fices : maintenir sa motivation sur le long terme. donner la direction. ne pas se disperser. F\u00e9d\u00e9rer une \u00e9quipe. attirer des clients fid\u00e8les. L\u2019id\u00e9al est d\u2019\u00e9crire la vision de son projet sur une seule et unique page. Etape 5 : S\u2019affirmer pour avancer L\u2019auteur s&rsquo;appuie sur l\u2019histoire de Manon, m\u00e9decin et cr\u00e9atrice d\u2019une cha\u00eene d\u2019histoire sur YouTube, qui avait peur de se &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/fichesetresumesdelivres.com\/index.php\/resume-la-methode-livementor-alexandre-dana\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture<span class=\"screen-reader-text\"> de &laquo;&nbsp;R\u00e9sum\u00e9 : La M\u00e9thode LiveMentor \u2013 Alexandre Dana&nbsp;&raquo;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-707","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marketing-entrepreneuriat-et-business"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - 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